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乌克兰成中美竞争新战场,未来科技巨头的竞争对象

2018-01-10 15:06:47

 在好些年前,一个十分有趣的结局论断出现在了中国的互联网出海圈子中,其他互联网公司和中国公司会组成全球互联网,这两个对立面彼此隔绝,并且想要在对方的领域内获得事业上的成就是十分困难的事情。

乌克兰成中美竞争新战场

一方面原因是中国互联网模式大多是Copy美国企业,另一方面也是中国互联网市场“城高墙厚”,外面的很难进来,里面的很难出去。

但在移动互联网时代,中国创新正在反向输出全球市场,比如共享单车、二维码支付、视频直播,中国资本输出和商业模式输出这两股力量正在跨越边界,意味着中美两大国家的科技企业在未来5年必将全球“交火”,而且是真正的正面对垒。其中,内容布局已成为决胜的主战场之一。

中国科技巨头的“内容战争”

中国互联网近十年基本上就是BAT“一统江湖”的发展史,其中腾讯和阿里市值都进入全球前十,成为真正的科技巨头。

中国互联网的每个角落,几乎都可以看到BAT的身影,甚至近五年产生的“独角兽”企业几乎都选择公开站队,比如滴滴和美团。

但只有内容领域例外,今日头条拒绝了BAT的投资,并且让巨头们头疼不已。尽管腾讯使用新闻客户端和天天快报;阿里推出了大鱼号,并宣布为创作者提供20 亿元现金扶持;百度重提内容分发上线 Feed 信息流,后又推出了百家号,但仍旧阻止不了今日头条的快速成长与边界扩张。

比如今日头条相继投资了极客公园、火山小视频等30多个优质内容和聚合企业,并在今日头条 APP 新增了“微头条”一级模块、重金加大悟空问答等方式,反向切入微博、微信朋友圈、知乎等不同圈层的社交领域。对此有阿里资本背景的微博选择了退出今日头条战略投资,今日头条则关闭了新浪微博的账号登陆服务。腾讯则以“100亿流量、100亿资金和100亿产业资源”重金发动了全面“内容战争”,被业界视为目标直指“打头条”。

除此之外,占据了国内大部分应用分发入口的手机企业也纷纷进入内容争夺,小米和OPPO先后花费数千万美元于2015年、2016年投资一点资讯,华为则宣布加大终端云业务投入,任正非更是破例同意了华为进入视频等自主应用。

根据《IT桔子》统计的数据显示,2017年中国市场共诞生了34只“独角兽”企业,其中文化娱乐类企业占比22%,份额位居第一。而腾讯2017年投资的企业中,文化娱乐类企业多达34家,同样占比第一,足见国内科技企业“内容战争”之火热。

中国科技企业海外“内容战争”全面开打

从2015年前后,中国移动互联网新增用户放缓,市场“天花板”效应明显,互联网企业传统数人头的“流量思维”生意行不通了,流量越来越贵,并且都已被巨头们所垄断。

中国移动互联网企业由此开启了新一轮海外扩张大潮,其中以三种力量为主:

第一种是BAT巨头的海外扩张。起初都希望依靠自己力量,在海外复制中国市场的经营模式,但事实证明步履维艰。从2015年起,BAT转而利用资金优势,在海外大规模投资及并购。其主要方向有两个:一个是与自身主营业务类似或互补的企业,如阿里投资东南亚领先电商平台Lazada、印尼最大电商Tokopedia,腾讯投资了韩国游戏公司Bluehole、美国社交公司Snapch;百度并购了美国人工智能公司KITT.AI等;另一个方向则是内容收购:如腾讯收购了泰国门户网站Sanook、投资加拿大在线阅读平台Wattpad、美国社交音乐公司Smule;阿里则收购了印度第二大在线票务平台TicketNew;百度发布移动广告变现平台DU Ad Platform等。

第二种是TMD的海外扩张,以滴滴和今日头条为主。滴滴基本主要是扩展海外打车业务,比如投资了美国的Lyft、印度的Ola、新加坡的 Grab等本地打车应用,目标构建全球打车平台。而今日头条则更为激进,不仅要做全球内容聚合平台,还希望通过快速收购弥补在国内市场的社交、视频、音乐等短板,与BAT在海外内容市场一较高下。比如推出海外版应用 TopBuzz,相继投资并购印度新闻聚合平台 Dailyhunt、美国移动短视频创作者社区 Flipagram等。2017年11月,今日头条更是一口气在三天内在宣布了三起内容动作:以5000万美元参与猎豹移动子公司Live.me的B轮融资、8660万美元对价收购猎豹移动旗下新闻聚合平台News Republic,以及全资收购短视频平台Musical.ly。张一鸣对此表示:“中国的互联网人口,只占全球互联网人口的五分之一,如果不在全球配置资源,追求规模化效应的产品,五分之一,无法跟五分之四竞争,所以出海是必然的。”

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